Diagnóstico gratuito
Líder conduzindo uma reunião com a equipe

Para empresas

Idiomas para as situações reais de trabalho da sua equipe.

Jornadas em inglês e espanhol para uma pessoa, um grupo, uma equipe ou a empresa — começando pelo problema a resolver, não por um curso pronto.

Diagnóstico gratuito · Sem compromisso · Pode começar pequeno

Quando as empresas nos procuram

O idioma passa a ser uma barreira quando a pessoa sabe o que fazer, mas não consegue demonstrar.

A empresa está em expansão internacional

Equipes que vão atender novos clientes, atuar em um novo mercado e precisam ganhar confiança antes.

Há clientes, parceiros ou liderança em outro idioma

Reuniões, apresentações e negociações que precisam acontecer com segurança.

Há profissionais tecnicamente fortes que travam

Sabem o que fazer, mas ainda demonstram insegurança para falar.

O RH precisa acompanhar o desenvolvimento

Com visibilidade de participação e evolução, sem aumentar a complexidade da operação.

Visão do RHExemplo ilustrativo
Participação
Frequência
Evolução dos objetivos
Aplicação prática
Visibilidade sem precisar gerenciar aula por aula.

Como uma empresa pode começar

Não precisa começar com a empresa inteira. O primeiro passo pode ser pequeno.

11 profissional
21 grupo
31 equipe
41 área
5expansão

Isso permite reduzir risco, testar adesão, observar resultados, aprender, ajustar e expandir de forma mais segura. Nem toda necessidade exige rollout corporativo.

Começar com dados. Organizar com inteligência. Expandir com resultado.

Diferentes formas de parceria

Cada empresa pode participar de uma forma diferente.

O nível de investimento e envolvimento pode acompanhar a realidade da empresa. Não existe um modelo “certo”: existe o que melhor acompanha cultura, necessidade, orçamento, estratégia e maturidade.

Parceria / benefício corporativo

A empresa disponibiliza uma condição especial para os colaboradores.

Como funciona
  • sem investimento obrigatório da empresa;
  • colaborador contrata diretamente;
  • condição exclusiva;
  • possibilidade de divulgação interna;
  • apoio com materiais de endomarketing;
  • possibilidade de medir interesse antes de expandir.
Faz sentido quandoA empresa quer oferecer desenvolvimento, mas ainda não pretende assumir um programa corporativo completo.

Uma empresa pode começar em um modelo e evoluir para outro conforme a necessidade fica clara — com menor risco e mais evidência de demanda e resultado.

E se a empresa já tiver outro fornecedor?

Não precisa substituir o que já funciona.

Pode existir uma necessidade específica que ainda não esteja bem atendida. Por exemplo:

executivosliderançasprojetos internacionaisáreas estratégicasimersõesoutros idiomascomunicação interculturalprofissionais com necessidades específicas

A pergunta não precisa ser “Precisamos trocar?” Pode ser: “Existe alguma necessidade que hoje ainda não está sendo atendida?”

E se o colaborador não tiver tempo?

Quanto mais distante o treinamento estiver da realidade do trabalho, maior a chance de ele virar “mais uma tarefa”. Por isso, usamos situações reais como matéria-prima.

Se existe uma apresentação: trabalhamos a apresentação.

Se existe uma reunião: simulamos a reunião.

Se existe uma negociação: praticamos a negociação.

Se existe um cliente: trabalhamos aquele contexto.

Desenvolvimento e trabalho não precisam acontecer separados.

Como o RH acompanha?

Desenvolvimento sem aumentar a complexidade da operação.

O RH pode acompanhar informações como:

participaçãofrequêncianívelobjetivosevoluçãoprogressofeedbackindicadores definidos em conjunto

A estrutura pode incluir:

diagnósticoonboardingorganização dos participantesacompanhamentorelatóriosrevisões periódicas
Visão do RHExemplo ilustrativo
Participação
Frequência
Evolução dos objetivos
Aplicação prática
Visibilidade sem precisar gerenciar aula por aula.

Por que isso importa para o negócio?

Porque o idioma pode impactar diretamente:

Performance

Profissionais conseguem contribuir melhor.

Clientes

Comunicação mais clara e profissional.

Carreira

Pessoas ficam preparadas para assumir novas responsabilidades.

Expansão

Equipes acompanham novos mercados.

Engajamento

O colaborador percebe investimento no seu desenvolvimento.

Retenção

Desenvolvimento relevante aumenta percepção de valor.

Employer branding

A empresa fortalece sua proposta de crescimento.

Case 4 de 5 · Ligga Telecom

O inglês deixou de ser o assunto. Virou a ferramenta.

Um hackathon em inglês baseado em um desafio real da empresa: o time trabalhou em equipe, discutiu ideias, resolveu um problema e apresentou o projeto para a liderança.

~40participantes
97%de participação
Renovaçãoda parceria
Time da Ligga Telecom em hackathon

O próximo passo

O próximo passo não é escolher um curso. É entender a realidade de vocês.

Algumas perguntas que normalmente fazemos (toque para marcar o que faz sentido para vocês):

Vamos conversar

O idioma não deve ser uma barreira entre uma pessoa e aquilo que ela já sabe fazer.

A Learnix ajuda a transformar conhecimento em comunicação, confiança e oportunidade. Vamos entender onde isso aparece hoje na realidade de vocês?